2009年12月4日上午，公司中、高层管理人员在三楼中会议室召开了工作例会，会议由陈荣社总经理主持，公司各中心经理、各部门负责人参加了会议。

        财务部门指出如何抓紧收入、有效降低成本开支，尽可能地提高利润、是公司各职能部室、中心、管理处在最后一个月内的主要经济工作任务。

        会议最后陈荣社总经理就12月工作进行了重点布置，要求各中心、项目抓紧最后机会抢抓收费。